L’évaluation professionnelle :
conséquences et situation concrète pour un personnel administratif

L’évaluation pour les personnels administratifs a été mise en place en 2005. Ce nouveau système a été accompagné de la fin de la notation chiffrée et la mise en place d’un entretien professionnel annuel. Présenté comme un moment d’échange entre l’agent et son supérieur hiérarchique, il a très vite signifié pour tous une individualisation de la carrière. Le système s’est lentement mis en place, dans un premier temps sans grand changement réellement perceptible, puis a révélé sa vraie nature qui aujourd’hui a instauré un système opaque et clientéliste.

- Chaque année un entretien professionnel est censé faire le point sur l’année écoulée : sur sa manière de servir, s’il a été un élément force de proposition, comment l’agent s’est comporté, quels ont été les éléments de progression et s’il a atteint les objectifs qui lui ont été fixés à la fin de l’année précédente. Des éléments purement subjectifs qui rendent responsable l’agent de sa situation professionnelle et écartent toutes les autres données : service en sous-effectif, matériel inadapté, maladie, congés, etc. On invite l’agent à expliquer ses incompétences ou difficultés et à trouver les solutions qu’il envisage de mettre en place pour s’améliorer, dédouanant au passage son administration des responsabilités qu’elle a, mais on demande aussi qu’il juge ses propres collègues. Et de nouveaux objectifs pour l’année suivante lui sont fixés.

SIRHEN en quelques « maux »…

Le programme SIRHEN (Système d’Information de gestion des Ressources Humaines et des moyens de l’Éducation Nationale) continue ses ravages, tant au niveau budgétaire qu’au niveau des personnels impliqués.
Pour rappel, le projet devait soi-disant rénover les systèmes d'information du ministère de l'Éducation nationale ainsi que celui de l'enseignement supérieur "pour une meilleure gestion des moyens et des personnels". Autrement dit, sur le papier, le SIRHEN a vocation à remplacer tous les logiciels existants tels qu'EPP, AGORA ou AGAPE par exemple. Tout un programme !

Mais...

Lancé en 2007 pour une période de 7 ans, SIRHEN devait se déployer totalement en 2014. Tout compte fait, le déploiement total est prévu, dans le meilleur des cas, pour 2020, en tenant compte du scénario le plus optimiste.
Une trajectoire de déploiement plus qu'hypothétique !
Quant à la facture initialement prévue de 80 millions, elle passe officiellement à 323 millions d’euros en 2017... Les estimations indiquent même qu’à terme, elle serait de 500 millions... Rien que ça !

Création de postes 2017 : Non au mensonge !

Le SPASEEN-FO dénonce l’opération de communication portant sur la création de 100 postes de personnels administratifs au budget 2017.
Tout d’abord, l’annonce de 100 postes d’administratifs ne compense aucunement les suppressions de postes qu’ont subies toutes les académies depuis plusieurs années et qui se chiffrent à près de 10 000.

De plus, le tour de passe-passe du ministère tourne au mensonge.

Non seulement une partie des postes servira à compenser l’ouverture de nouveaux établissements ou les charges supplémentaires des services académiques, donc ne serviront pas à renforcer totalement les services et établissements déjà asphyxiés, mais surtout le ministère exige un rééquilibrage entre les académies les mieux dotées et celles moins dotées

La traduction concrète dans les académies est très disparate :